При организации такого места хранения вам понадобятся техника для погрузки, если планируются большие обороты: механические телеги, автопогрузчик, кран. Разрешение от пожарных и органов внутренних дел и санстанции без комплектации необходимым оборудованием получить не удастся – средства пожаротушения, сигнализация и система видеоконтроля внутри склада и по его периметру должны быть установлены.
Готовое помещение должно соответствовать нормам касающимся охраны труда. А это безопасные и комфортные условия для осуществления персоналом своих непосредственных трудовых обязанностей, соблюдение санитарных и микроклиматических условий. Читайте подробности в нашей статье. Также берите на заметку следующее. Энциклопедия рыболова доступна для вас на этом рыболовном сайте — ribolovrus.ru.
Рабочий процесс и организационные моменты
Как организовать склад после ввода в эксплуатацию складской системы? Дело за организацией производственного процесса:
- разработка должностных инструкций для персонала;
- зачисление в штат необходимых сотрудников и их обучение (если существует такая необходимость);
- определяемся с управленческой схемой;
- необходимо наладить внутренний режим функционирования склада;
- организация системы электронного оборота документации;
- наладить строгую отчетность и определить поощрения сотрудников за отличное выполнение своих профессиональных обязанностей.
Опора в деле организации осуществляется только на квалифицированный персонал. Коллектив (как бы банально это ни звучало) – это основные активы любого предприятия. Люди ответственно и со знанием дела, выполняющие свои функции каждый на своем месте, в короткие сроки помогут выйти на высокие качественные экономические показатели в работе. Четкое разграничение обязанностей и оптимизация в комплектации штатов – важная часть в системе управления.
Если возникает необходимость, нужно обучать людей, проявляющих желание работать, необходимым профессиональным навыкам. Повышение квалификационного уровня потребует финансовых затрат. Но эти вложения через некоторое время окупятся отсутствием ошибок и оптимизацией работы в целом за счет автоматизации всех складских процессов. Количество персонала, нанятого для осуществления производственных складских процессов, необходимо сбалансировать и оптимизировать.
Недочеты в этой организационной сфере снизят эффективность путем перекладывания ответственности, если сотрудников слишком много и, наоборот, к постоянной авральной производственной ситуации. Оба варианта неприемлемы – постоянный психологический прессинг будет вынуждать людей увольняться, а руководителю искать им замену. Такая ситуация будет выливаться в финансовые затраты, связанные с процессом обучения и привыкания новых людей к работе. Направьте эти деньги на поддержание заработной платы на достойном уровне. Это хороший стимул в психологическом плане и отличный мотиватор.